เปลี่ยนหัวหน้างานให้เป็นโค้ช สร้างผู้นำรุ่นใหม่ในองค์กร

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร?

ถ้าคุณคือ
- หัวหน้าทีม ที่อยากเห็นทีมคิดเองเป็น ทำเองได้ และมีความรับผิดชอบด้วยตัวเอง
- แผนกทรัพยากรบุคคล (HR) หรือทีมพัฒนาองค์กร (OD) ที่อยากสร้างวัฒนธรรมการโค้ชอย่างจริงจัง ไม่ใช่แค่โครงการระยะสั้น
- ผู้บริหาร หรือเจ้าของกิจการ ที่อยากสร้างทีมให้โตได้แม้คนในทีมจะหมุนเวียนกันไปบ้าง 
- คนทำงานรุ่นใหม่ ที่อยากเติบโตไว โดยไม่ต้องรอโอกาสพิเศษ

หนังสือเล่มนี้คือ คู่มือการเปลี่ยนทีมด้วยการเปลี่ยนบทสนทนา ที่คุณจะใช้ได้ทันที ไม่ว่าคุณจะเป็นโค้ชมือใหม่ หรือผู้นำที่อยากพัฒนาทีมให้แสดงศักยภาพได้เต็มที่

คำนิยม

สิ่งหนึ่งที่มักเป็นการท้าทายโดยเฉพาะต่อผู้นำในระดับต้นและกลางในองค์กรก็คือ ทักษะในการนำคนในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นต่อคนใต้บังคับบัญชา, เพื่อนร่วมงานในระดับเดียวกัน หรือ ผู้บังคับบัญชา ซึ่งต่างเป็นกลุ่มคนที่แวดล้อมอยู่รอบๆ ตัวเราในสถานที่ทำงาน

การนำผ่านแนวคิด เชื่อฉันเถิด ฉันมั่นใจ ฉันถูกเสมอ หรือฉันเคยมีประสบการณ์ในเรื่องนั้นๆ มาก่อน ล้วนไม่สามารถสร้างสภาวะการนำได้อย่างยั่งยืน เพราะเป็นการมองปัญหาผ่านเลนส์ของ "ฉัน" การนำผ่านกระบวนการโค้ช กลับเป็นกระบวนการที่ยั่งยืนกว่า มีความเป็นมนุษย์มากกว่า และสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อคนที่เราต้องนำ เนื่องจากเป็นกระบวนการที่นอกจากจะใช้ความรู้ความสามารถของตนแล้ว ยังใช้ทักษะเชิงพฤติกรรมหลายหลากทักษะ ไม่ว่าเป็นทักษะการฟัง การสร้างแรงจูงใจ ไปจนถึง การตั้งคำถามเพื่อให้เกิดการตกผลึกความคิด กับคนที่เราจะนำ ซึ่งเมื่อได้คำตอบต่อการแก้ปัญหาหนึ่งๆ แล้ว มักได้กระบวนการในการนำไปใช้เพื่อแก้ปัญหาใหม่ๆ ในอนาคตอย่างถูกต้องอีกด้วย

ธรณ์ ประจักษ์ธรรม
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Chief Executive Officer)
บริษัท ไทยออพติคอล กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

คำนิยม

หนังสือ “เปลี่ยนหัวหน้างานให้เป็นโค้ช สร้างผู้นำรุ่นใหม่ในองค์กร” โดยโค้ชหนิง         เป็นผลงานที่ทรงพลังและตอบโจทย์ผู้บริหารและหัวหน้างาน ในยุคที่การพัฒนาทีมไม่ได้หมายถึงแค่การสั่งงาน แต่คือการส่งเสริมให้ทีมมีความคิดริเริ่ม ความรับผิดชอบในตัวเอง  หนังสือเล่มนี้ชี้ให้เห็นถึงการเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีสื่อสาร ที่หัวหน้างานต้องมี เพื่อก้าวผ่านกรอบเดิม ๆ และนำทีมสู่การเติบโต  ที่ยั่งยืนผ่านการโค้ชอย่างเข้าใจ

โค้ชหนิงได้นำเสนอเนื้อหา ตั้งแต่การปลูกฝังความเข้าใจในแรงจูงใจภายใน การฝึกทักษะการฟัง การตั้งคำถามที่เปิดพื้นที่ให้สมาชิกทีมได้คิด และสร้างความกล้า ในการลงมือทำอย่างมั่นใจ  พร้อมทั้งมีกรณีศึกษาในแต่ละบท ที่จะช่วยให้ผู้อ่านสามารถนำไปปรับใช้ได้จริงในองค์กร เป็นคู่มือที่ไม่เพียงแต่ช่วยสร้างผู้นำที่เก่งขึ้น แต่ยังช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและเติบโต

หนังสือเล่มนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับหัวหน้างานทุกคนที่ต้องการเป็นผู้นำที่สร้างแรง-บันดาลใจ และผลักดันทีมอย่างสร้างสรรค์  ผมขอแนะนำหนังสือเล่มนี้ให้กับผู้บริหารและหัวหน้างาน ที่มุ่งมั่นจะยกระดับศักยภาพของทีมและองค์กร ให้ก้าวหน้าต่อไปอย่างมั่นคงและยั่งยืน

ด้วยความเคารพอย่างสูง

เมธา ประภาวกุล
ผู้อำนวยการสำนักงานการบุคคลกลาง เอสซีจี

คำนิยม

ตลอดเส้นทางการทำงานที่ผ่านมา โอกาสที่ดีอย่างหนึ่งสำหรับดิฉัน คือการได้จาก ดร.ดไนยา ตั้งอุทัยสุข ซึ่งเข้ามาเป็นโค้ช ถ่ายทอดความรู้และทักษะการบริหารงานและบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ สอนให้รู้จักการมองผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเข้าใจ การมีหัวใจของความเป็นผู้นำ และการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์เพื่อทำให้ทีมงานเกิดพลังในการทำงานร่วมกัน อาจารย์ได้ปลูกฝังให้เข้าใจถึงการเป็นผู้บริหารที่ไม่ได้มีบทบาทเพียงการบริหารงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย และไม่อาจหยุดอยู่เพียงแค่การควบคุมงานหรือบริหารจัดการทีม แต่ยังต้องทำหน้าที่เป็น “โค้ช”
ที่ช่วยเสริมพลัง สร้างแรงบันดาลใจ และพัฒนาศักยภาพของทีมงาน เพื่อสร้างผู้นำรุ่นใหม่ที่จะเป็นกำลังสำคัญ
ในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จในอนาคต ซึ่งองค์ความรู้และประสบการณ์จากอาจารย์ได้หล่อหลอมให้ดิฉันก้าวขึ้นมาเป็นทั้ง “โค้ช” และ “ผู้บริหารที่ดี” ที่สามารถสร้างทีมงานที่เข้มแข็งและพร้อมเผชิญการเปลี่ยนแปลงอันรวดเร็วในยุคปัจจุบันได้เป็นอย่างดี

เมื่อได้อ่านหนังสือ “เปลี่ยนหัวหน้างานให้เป็นโค้ช สร้างผู้นำรุ่นใหม่ในองค์กร” ดิฉันสัมผัสได้ชัดเจนว่า นี่คือการรวบรวมองค์ความรู้และประสบการณ์ที่อาจารย์ได้สั่งสมมา โดยแสดงให้เห็นถึงความเชี่ยวชาญและ
ความมุ่งมั่นในการถ่ายทอดแนวคิดเรื่องการเปลี่ยนหัวหน้างานให้เป็นโค้ชอย่างลึกซึ้ง โดยสื่อสารออกมาในรูปแบบ
ที่เป็นระบบ เข้าใจง่าย และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง รวมทั้งแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมั่นว่า เมื่อหัวหน้างานเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีการทำงาน ทีมงานก็จะเปลี่ยน และองค์กรก็จะเปลี่ยนไปด้วย ดังนั้น หนังสือเล่มนี้ไม่ได้เป็นเพียงคู่มือการบริหารงาน แต่คือคู่มือการสร้างวัฒนธรรมใหม่ในองค์กร ที่หัวหน้างานทำหน้าที่เป็น “โค้ช” เพื่อยกระดับศักยภาพและสร้างแรงบันดาลใจภายในของทีมงาน

สิ่งที่ทำให้หนังสือเล่มนี้ทรงคุณค่าอย่างยิ่ง คือ การรวบรวมทั้งแนวคิดเชิงทฤษฎี และเครื่องมือปฏิบัติงานจริง ตั้งแต่เทคนิคการฟังเชิงลึกเพื่อเข้าใจทีมงานอย่างแท้จริง การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นให้ลูกทีมคิดและ
หาคำตอบด้วยตนเอง การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์ ไปจนถึงการสร้างวัฒนธรรมโค้ชในองค์กร เนื้อหาเหล่านี้ทำให้ผู้อ่านสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ หรือผู้บริหารที่ต้องการเสริมศักยภาพทีมงาน

ดิฉันขอชื่นชมอาจารย์ในฐานะผู้เขียนที่สามารถเชื่อมโยงทั้งศาสตร์และศิลป์ของการโค้ชออกมาได้อย่างดี เป็นการถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์อันล้ำค่าออกมาเป็นหนังสือที่เต็มไปด้วยสาระและแรงบันดาลใจ โดยสะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนว่า หัวหน้างานที่ดีไม่ใช่เพียงผู้สั่งการ แต่คือ “โค้ช” ผู้สร้างคน และเมื่อหัวหน้างาน
ทุกคนทำหน้าที่นี้ได้สำเร็จ องค์กรก็จะเต็มไปด้วย ผู้นำรุ่นใหม่ที่มีวิสัยทัศน์ มีความรับผิดชอบ และพร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน

หนังสือเล่มนี้จึงไม่เพียงเป็นตำราสำหรับผู้นำ แต่เป็น “แผนที่นำทาง” สู่การสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้ การเติบโต และความยั่งยืน

จิตตรา รอดเครือมิตร
ผู้ช่วยผู้ว่าการ การไฟฟ้านครหลวง

คำนิยม

ผมมีโอกาสรู้จักและร่วมงานกับผู้เขียน “คุณหนิง” ดร. ดไนยา ตั้งอุทัยสุข มาหลายปี เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเรียนรู้ พัฒนาตนเอง และยืนหยัดอยู่บนเส้นทางของ “การเปลี่ยนแปลงคนจากภายใน” อย่างแท้จริง

หนังสือ “เปลี่ยนหัวหน้างานให้เป็นโค้ช” ไม่ได้เป็นเพียงหนังสือให้ความรู้ แต่เป็นบทเรียนชีวิตจากประสบการณ์จริง ถ่ายทอดออกมาอย่างลึกซึ้ง เป็นระบบ และมีชีวิตชีวา

หนังสือเล่มนี้ไม่ใช่แค่การรวบรวมเทคนิคการโค้ช แต่เป็น “กระบวนการเปลี่ยนผ่านหัวใจของหัวหน้า” ให้กลายเป็นผู้นำที่ฟังด้วยใจ ถามด้วยความเชื่อมั่น และสร้างทีมด้วยความเข้าใจ

ด้วยประสบการณ์จริงและการสังเคราะห์อย่างเป็นระบบ คุณหนิงได้เปลี่ยนเนื้อหาที่ซับซ้อนให้เป็นรูปธรรม ชัดเจน และนำไปใช้ได้ทันที ทั้งโมเดลคำถาม เทคนิคการฟัง การให้ Feedback ตลอดจนการปลูกฝังวัฒนธรรมการโค้ชให้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

นี่คือหนังสือที่หัวหน้างานทุกคนควรได้อ่าน ไม่ว่าจะเป็นผู้นำรุ่นใหม่หรือผู้บริหารที่ต้องการเปลี่ยนทีมให้ก้าวหน้าอย่างยั่งยืน

ขอชื่นชมในความมุ่งมั่นของคุณหนิง ที่ไม่เพียงสร้างผลงานที่ทรงคุณค่าเล่มนี้ แต่ยังเป็นแบบอย่างของโค้ชที่ไม่หยุดเติบโต และได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าจำนวนมากเสมอมา

ด้วยความชื่นชมในเส้นทางของการ “เติบโตและเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง”

สุวรรณชัย โลหะวัฒนกุล
อดีตผู้อำนวยการ สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) และสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติประธานและผู้ก่อตั้ง Tiger Academy และชมรมผู้นำ Club Tiger

คำนิยม

จากที่ได้รับการโค้ชจากโค้ชหนิง ดร.ดไนยา ตั้งอุทัยสุข ได้มองเห็นภาพตัวเองชัดขึ้น สามารถพัฒนาและปรับปรุงตนเองให้พร้อมกับการบริหารและพัฒนาองค์กรให้ดียิ่งขึ้น เป็นประโยชน์กับตนเองและสร้างความสำเร็จให้องค์กรที่กำลังเติบโต และหลังจากได้อ่านหนังสือ “เปลี่ยนหัวหน้างานให้เป็นโค้ช” จะได้เห็นมุมมองต่อหัวหน้างานที่มีส่วนสำคัญต่อการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิเป็นอย่างมาก เชื่อว่าหัวหน้างานต้องการสร้างความสำเร็จให้ทีมงานและองค์กร แต่อาจจะพลาดโอกาสในการสร้างการเรียนรู้ของทีมงานในแต่ละวัน เนื่องจากการสั่งงาน หรือการให้คำแนะนำที่เหมือนเป็นการเฉลยข้อสอบ โดยไม่เปิดโอกาสทำให้เกิดการเรียนรู้ของทีมงานอย่างน่าเสียดาย

เนื้อหาในหนังสือเล่มนี้อ่านง่าย เข้าใจหลักการการโค้ชได้เป็นขั้นเป็นตอน และเน้นย้ำให้หัวน้างานต้องลงมือปฏิบัติ พร้อมทั้งประเมินผลลัพธ์ ความก้าวหน้า และแนะนำให้สร้างเครือข่ายโค้ชในองค์กรด้วย หวังเป็นอย่างยิ่งว่าผู้อ่านที่เป็นหัวหน้างาน หรือผู้สนใจ จะสามารถเรียนรู้ และเริ่มเป็นโค้ชที่พร้อมจะพัฒนาทีมงาน และตนเองให้ประสบความสำเร็จ สุดท้ายขอขอบคุณโค้ชหนิง ดร.ดไนยา ตั้งอุทัยสุข ที่ได้เขียนหนังสือเล่มนี้ขึ้นมาโดยเฉพาะสำหรับหัวหน้างาน

รังสรรค์ พับพุ
ผู้อำนวยการฝ่ายวิศวกรรมผลิตภัณฑ์ บริษัทอิฟีนีออน เทคโนโลจีส์ แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย) จำกัด

///////////////

สั่งซื้อหนังสือได้ที่ Line @CoachNingDanaiya
พิมพ์คำว่า "หนังสือ"