ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงเร็วขึ้นทุกวัน ผู้นำหลายคนยังคงใช้วิธีเดิม สั่ง ควบคุม และแก้ปัญหาแทนทีม แต่วิธีนี้ได้ผลน้อยลงทุกที โดยเฉพาะเมื่อทีมประกอบด้วยคนหลาย Generation ที่ไม่ได้ต้องการแค่คำสั่ง แต่ต้องการผู้นำที่ ฟัง เข้าใจ และเชื่อในศักยภาพของพวกเขา ทำให้ Coaching Mindset กลายเป็นทักษะจำเป็นสำหรับผู้นำยุคนี้
Coaching Mindset ไม่ใช่การเป็นโค้ชมืออาชีพ และไม่ใช่การนั่งถามคำถามเป็นชั่วโมง แต่คือ วิธีคิดและวิธีมองคน ที่เชื่อว่า
"ทุกคนมีศักยภาพที่ยังไม่ถูกปลดล็อก และหน้าที่ของผู้นำคือช่วยให้เขาค้นพบศักยภาพนั้น"
ผู้นำที่มี Coaching Mindset จะ
| Fixed Mindset | Coaching Mindset | |
| การมองทีม | ทำได้ / ทำไม่ได้ | ยังทำไม่ได้ แต่พัฒนาได้ |
| เมื่อเกิดปัญหา | หาคนผิด | หาบทเรียน |
| วิธีนำทีม | สั่งและควบคุม | ถามและสนับสนุน |
| ความสำเร็จของทีม | เป็นผลมากจากหัวหน้า | เป็นผลมาจากทุกคนในทีม |
| การพัฒนาคน | ไม่ใช่หน้าที่ของฉัน | คือหัวใจของการนำทีม |
ไม่ต้องรอให้เรียนโค้ชก่อน แต่เริ่มได้เลยด้วย 3 สิ่งนี้
1. เปลี่ยนคำถามที่ถามทีม แทนที่จะถามว่า "ทำไมถึงทำแบบนี้?" ลองถามว่า "อยากให้ผลลัพธ์เป็นอย่างไร?"
2. ฟังให้จบก่อนพูด ในการประชุมครั้งต่อไป ให้ลองตั้งใจฟังให้จบก่อนที่จะแสดงความคิดเห็น แล้วสังเกตว่าบรรยากาศในห้องเปลี่ยนไปอย่างไร
3. ชมความพยายาม ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์ เมื่อทีมของคุณทดลองทำสิ่งใหม่แม้จะยังไม่สำเร็จ การชื่นชมในความพยายามนั้นจะสร้าง Psychological Safety หรือพื้นที่ปลอดภัยทางจิตวิทยาที่ทำให้คนในทีมของคุณกล้าลองสิ่งใหม่ต่อไป
Coaching Mindset ไม่ใช่ soft skill ที่มีก็ดี แต่คือ ทักษะผู้นำจำเป็นต้องมี ผู้นำที่โค้ชเป็นไม่ได้แค่ทำให้ทีมทำงานได้ดีขึ้น แต่สามารถสร้างองค์กรให้เติบโตได้อย่างยั่งยืน เพราะทุกคนในองค์กรเติบโตไปพร้อมกัน
สนใจพัฒนา Coaching Mindset อย่างเป็นระบบ? หนังสือ "เปลี่ยนหัวหน้างานให้เป็นโค้ช" โดย ดร.หนิง ดไนยา ตั้งอุทัยสุข คือคู่มือที่ออกแบบมาสำหรับผู้นำองค์กรโดยเฉพาะ
หรือสนใจ Executive Coaching และ Leadership Development Program สำหรับองค์กรของคุณ ติดต่อได้ที่ excellenceresources.com
เขียนโดย ดร.หนิง ดไนยา, MCC - Executive Coach | Co-Founder Excellence Resources